miércoles, 12 de octubre de 2011

eSupply by Gattaca… como cerrar el ciclo de negocio on line!!


Luego de una definición adecuada de la estrategia de su negocio digital, de la estrategia de comunicación y hay un tema de lo más relevante que en Gattaca denominamos eSupply, se trata de alinear dos aspectos “como vendo” y “como despacho”.  A veces no resulta tan simple, más si mi empresa es B&M (brick and mortar Business) o es de un sector tradicional y tengo detrás un ERP con el que tengo que integrar los proceso de la tienda online; la idea es definir estos puntos_

  1. ¿Qué plataforma de pagos implemento? en Colombia tenemos Pagos online, place to pay, interpagos incluso Paypal … la selección de alguna de ellas tiene que ver con las comisiones y para el caso de Paypal como hago la monetización de mi dinero desde una cuenta en el extranjero a mi cuenta en Colombia.   La implementación técnica de las pasarelas de pagos no es algo reamente complejo pero hay que conocer cómo integrarla a la tienda, en el Caso de Magento que es la plataforma que usamos en Gattaca es simple y ya está muy dominado. 
  2. Definir como administro mi inventario, luego de una venta o incluso como presento en mi catalogo el inventario real disponible… si tu negocio en 100% digital, si la tienda online es tu único canal de ventas lo tienes fácil, pues solo hay que cargar el inventario disponible en la plataforma de comercio que utilices.  Si tu negocio en B&M, te debes preocupar por integrar tus inventarios, facturación y despachos con la plataforma que usas en tu negocio tradicional (ERP), acá hay mucho más que pensar…
a.      ¿Cuál es el mejor mecanismo para definir el inventario disponible? Una bodega con inventario reservado para la tienda online, una bodega centralizada y compartida con alguna de las tiendas físicas, la bodega que tenga mejor distribución o ubicación geográfica, etc!! Todas consideraciones asociadas al costo y disponibilidad del inventario.
b.      ¿Qué mecanismo de integración con el ERP usaremos? El mecanismo de integración para el movimiento de inventario, si será un desarrollo que sincronice tu plataforma de comercio electrónico y tu ERP, si será online u Offline, si sería por medio de web services u otro mecanismo.
c.      Igual que el punto anterior como integrare la venta con mi procedimiento tradicional de facturación para afectar mi contabilidad, cada que haga un despacho de una venta online lo paso por un POS de una de mis tiendas físicas? O mi tienda online tiene su propio consecutivo de facturación y envió los datos a mi sistema contable o ERP?

El análisis de todas las posibilidades para cerrar mi ciclo de negocio es lo que denominamos eSupply… es importante como responsable de mercadeo, de tecnología o de comercio electrónico que te hagas todas estas preguntas y sobre todo que encuentres las mejores respuestas para tu negocio.


martes, 4 de octubre de 2011

La definición de la estrategia digital


Estrategia  de Comunicación WEB
Una solución web de comercio electrónico sin una planeación adecuada muchas veces no logra cumplir las expectativas ni los objetivos por el que fue creado, esto se debe a la falta de planeación que existió desde su planeación.
La función de la Estrategia Web es la de establecer al interior del nuevo proyecto la arquitectura del sitio con base en los objetivos organizacionales, analizando aspectos como sus tipos de usuarios, negocio, mensaje a transmitir, crecimiento, usabilidad y accesibilidad, estudios que desde un inicio darán la posibilidad  de crear un canal de comunicación digital a la altura de sus  necesidades.
Dentro de este documento es posible determinar qué contenidos y qué funcionalidades deberá tener sitio, planteando una ruta de navegación y acciones a desempeñar claras y lo más intuitivas posibles, para de esta manera conseguir las metas propuestas.
La estrategia avanza hasta las proyecciones a futuro del sitio, de acuerdo no sólo a la visión de su organización, sino pensando en el crecimiento del tráfico deseado, a las tendencias del mercado  y por supuesto a los requerimientos de los usuarios.
Este documento de comunicación agrega valor fundamental a su sitio, pues se planea desde el desarrollo de un canal web centrado en el usuario, el cual facilita las funciones que usted desea que realicen los visitantes, logrando además que:
             Su experiencia con el sitio sea agradable.
             Pueda realizar tareas fácilmente y con altas posibilidades de éxito.
             Entienda la información y la integre fácilmente a su conocimiento.
             El sitio responda a los interrogantes que tenía previos a consultarlo.
             El sitio le inspire confianza.
             Lo recomiende entre usuarios afines con su producto (voz a voz)

Todo lo anteriormente señalado serán las bases para la creación de un modelo de comunicación eficiente y práctico en línea con su negocio y/o mensaje.